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Feb 4, 2026
Lo que los reclutadores NO te dicen
Lo que los reclutadores NO te dicen
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[intro música suave] Hola, hola, gente linda, ¿cómo estááán?
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Bienvenidos a un nuevo episodio de Ruta Remota. Yo soy Alan. Y yo soy Angie. Y somos: Nómadas. Y bueno, gente, hoy tenemos un superinvitado y quién mejor para contarnos que nuestra queridísima Angie.
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Hello, hello, people. Bueno, nuestro invitado de hoy se llama Mario, es un experto en reclutamiento que nos va a revelar cosas que nadie te dice cuando aplicas a un trabajo. ¡Uuuh! Así que bienvenido, Mario.
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[sonido de aplausos] ¿Cómo estás, Mario? ¿Cómo va todo? ¿Qué tal, qué tal? Todo bien, todo bien, gracias.
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Bueno, Mario, entonces, primero, para iniciar vamos a comenzar con una dinámica que vamos a responder con verdadero y falso.
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Y quiero es que nos des así como una respuesta rapidita, más que nada para quebrar el hielo y todo eso. Entonces, eh, Mario, cuán-- bueno, inclusive la pregunta es para los dos, los tres podemos responder.
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Cuando aplicas a un trabajo, ¿los reclutadores realmente revisan las redes sociales? ¿Verdadero o falso? Verdadero. LinkedIn. Sí, más que nada LinkedIn.
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Bueno, si tu CV tiene más de dos páginas, ¿lo descartan automáticamente? No. ¿No? ¿Y vos qué pensás, Angie? Eh, yo digo queee verdadero. Yo pensaría que sí. Yo pensaría que verdadero. Sí, yo pensaría que también.
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Si tiene más de dos páginas, descartado. Pero bueno, bueno saberlo. ¿Un error de ortografía en tu CV puede costarte la entrevista? Sí, verdadero. Waaau. Imagínate.
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Eso, esa no me la sabía, esa no me la sabía, pero siempre hay que tener cuidado, bastante. Y bueno, ¿los reclutadores leen cada detalle de tu CV con atención? Verdadero. [risas] ¿Sí? Sí, no. Sí, no.
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Depende del puesto- Depende...de sus habilidades. ¿Y vos qué pensás, Angie? Eh, yo diría que falso. Yo también, yo pienso que diez segundos y ya, chao. [risas] Yo siento que solo importa la primera página. Sí.
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Pero no sé, ¿verdad? Sí, sí, sí. Como, bueno, nosotros no somos- Somos expertos. Ajá, exacto. Y si aplicas a varios puestos en la misma empresa, ¿siempre te van a ver como alguien desesperado? Chanchanchán. Verdadero.
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Waaau. Nooo. Mira. [risas] Yo conozco a alguien aquí. [risas] [carraspeo] Yo. Le encanta aplicar a una empresa todos los puestos que salen. [risas] Y le puedo decir: lo hago, espero que algún día me llamen.
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Estoy available para ustedes siempre. Pero sí, sí, yo, yo también pienso que algunas veces despe-- desesperado, pero también no quiero desechar mis skills, puedo hacerles de todo. Las oportunidades.
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Sí, sí, sí, sí, literal. Y bueno, Mario, eh, queremos saber un poquito de vos, quién sos, qué hacés, cómo llegaste a esto de recursos humanos. Entonces, contanos un poquito de vos. Okey.
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Eh, bueno, mi nombre es Mario y soy psicólogo organizacional, ya con más de quince años de experiencia en área de recursos humanos, tanto como reclutamiento, entrenamiento, eh, evaluaciones de desempeño y desarrollo de planes de carrera.
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Eh, todo, eh, bueno, gracias a la carrera que estudié, eh, logré entrar en estas áreas, es Psicología, y siempre me gustó más, eh, todo lo que es, el, que tiene que ver con recursos humanos.
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Oh, guau, qué súper, qué súper. Y contanos, ¿cuál fue tu primera experiencia como, como reclutador o como en recursos humanos, digamos?
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Eh, sí, primera experiencia, eh, sin contar práctica profesional de la carrera, eh, fue con, eh, una agencia de reclutamiento salvadoreña. Mhm. Eh, y es lógico, ellos estaban buscando personal de Tegucigalpa.
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Entonces, eh, ahí empezábamos con lo que era aprender a leer currículums, eh- Uh. En esos tiempos, pues no usábamos, eh, CRMs o ATS, por decirlo así.
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Pero sí era de estar viendo lo que el personal pedía, eh, los stakeholders o
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la empresa, y poco a poco, pues íbamos viendo, eh, si nos llamaba la atención el currículum, le hacíamos, eh, una pequeña entrevista y exámenes psicométricos y con eso avanzábamos. Qué súper.
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Esa fue la primera experiencia, sí. Qué súper, qué súper. Sí. Y bueno, eh, y eso quiero, quiero hacerte esta pregunta importante, porque queremos dar a conocer a las personas como en qué tipo de cosas pueden trabajar.
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Entonces, yo te preguntaría: ¿qué tipos de trabajos hay, como alguien que estudia de psicología, que pueden has-- que pueden como aplicar a trabajos de forma remota? Eh, hay, hay extensos, la verdad.
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Está tanto la psicoterapia online, eh, por ejemplo, para el psicólogo clínico existe. Eh, recursos humanos es uno, una del área, ¿verdad?
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Ya sea reclutamiento, eh, entrenamiento, o sea, capacitaciones también es otra área. Si-- eh, coaching, coaching como a nivel personal o, o insti-- eh, empresarial existe también, coaching para equipos. Eh, eh, ¿qué más?
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Educación, para la parte educativa también hay. Y, eh, con análisis también es HR analytics, ahorita es como un, un- Oh, guau, qué extenso, ¿no? Sí. Hay bastante. O sea, como para, para compañeros, colegas, hay.
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Perfecto. Eso es súper im-importante que sepan, porque trabajos hay. Hemos visto bastantes vacantes hoy en día y hay chamba y eso es lo bueno. Sí. Es lo importante, ¿no? Sí, sin duda. Sí.
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Y bueno, regresemos a hablar un poquito de los candidatos. ¿Cuáles dirías que son las green flags que tiene un buen candidato? ¿Un buen candidato? Eh, green flags, tanto en, como en currículums y en las entrevistas. Sí.
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Pues bueno, hay varios, ¿verdad?
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Hay, unoEl ver sus logros, eh, cuantificados, por decirlo así, eh, como un ejemplo así, eh, tal vez recursos humanos he logrado reducir rotación algún veinte por ciento en el año, a lo largo del año, por decirlo así.
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Eh, estabilidad razonable también es algo que nosotros siempre buscamos, que no haya tantos cambios de trabajo si, si no hay una explicación clara, por decirlo así- Claro.
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Como crecimiento o que sean proyectos, eh, y no saltos, eh, sin sentido de trabajo en trabajo.
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Eh, la preparación también, eh, tal vez, eh, que el candidato haya investigado sobre la empresa que está aplicando, eh, y mencione datos específicos que tal vez nos interesa es un buen green flag.
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Soft skills, eh, la escucha activa, la comunicación, eh, claridad en ella y muchos ejemplos concretos que den, eh, también influye.
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Eh, tal vez, eh, un interés genuino, o sea, que se le note que existe motivación de querer trabajar en la empresa y que no solo sea más allá del sueldo. Claro. Mhm. Importante. Esas son como green flags. Sí, eh,
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con el currículum también, eh, una o dos páginas, como les mencionaba, es, es suficiente, eh, con claridad, eh, sus datos específicos, su perfil de LinkedIn, nada exagerado o nada inventado. Ah, súper.
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Y bueno, no todo es bueno, así que, ¿qué dirías, cuáles son las red flags de un candidato? Red flags, ah, se ve con, tal vez, sí, o sea, su currículum se ve con huecos, o sea, sin aplicar tal como fechas.
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Por ejemplo, que solo tenga fechas no específicas, sino así sin claridad. Eh, tal vez, eh, respuestas demasiado genéricas- Mhm. Como que soy muy responsable o me gusta trabajar, eh,
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con bajo presión o trabajo duro, ese tipo de respuestas uno no mira mucho más allá de lo que quieren mencionar.
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Eh, inconsistencias tal vez en el currículum tener puesto que tra-- que trabajan usando equis herramienta y en la entrevista no puede dar ejemplos de ellas, es también una red flag. Eh, evasión de preguntas.
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Hay veces que uno hace preguntas difíciles y ellos tratan de evitarlas. Y el lenguaje corpo-- del cuerpo también, tanto de manera presencial cuando entrevista a uno lo nota más, pero sí existe. Y
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podría tal vez agregar la sobreventa, o sea, prome-prometer más de lo que en realidad- Puede hacer. De lo real, sí. Sí. Mhm. No parece realista lo que me está diciendo. Interesante, interesante.
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Y en realidad yo, yo te quería preguntar. Ahora, yo sé que hemos hablado bastante de los, de los, de los candidatos, ¿no? Pero quiero también que, también discutir los red flags de reclutadores o de empleadores, ¿no?
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Entonces- Sí. Eh, ¿qué podríamos...? ¿Cuál sería un red flag según vos? O inclusive a ti, Angie, ¿tú qué pensarías? Primero quiero la perspectiva de, de nosotros que trabajamos de forma remota, ¿no?
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Como cuál sería un red flag para ti de un reclutador, por ejemplo. Yo creo que tal vez cuando no son tan profesionales en la forma de comunicarse.
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Como por ejemplo, si solo te escriben por WhatsApp o por tus redes sociales
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y no te escriben desde su correo corporativo, es-- algo está raro, siento que no hay mucho profesionalismo y no sé, siento que esa es una red flag.
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Fíjate que yo pensaría lo mismo, o sea, que, que te escriban como de un correo como alan arroba gmail punto com o y nada corporativo, ¿no? WhatsApp. Alan skater boy. Sí [risas] o Telegram inclusive.
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Y creo que también, pues creo que inclusive lo hablamos ayer, ¿no? Que el proceso sea como rápido, como que ya te quiero contratar para ayer.
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Y, y no sé, como calmémonos, vamos poco a poco, veamos el contrato, las horas y todo, ¿no? Pero y, y vos, Mario, eh, tu perspectiva también, eh, como reclutador.
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Me imagino que tenés varios red flags también de, de otros reclutadores. ¿Qué nos podrías contar?
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Eh, sí, bueno, con la experiencia que he tenido tal sí, bu-buscando como busca trabajo y todo, eh, la falta de transparencia a veces. O sea, no mencionan salarios, no mencionan beneficios,
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sino que ya hasta que uno va avanzando, eh, todo el proceso, ya es, ya más tarde te están mencionando todo, como no, eh, hay muchas, eh, como promesas vagas también a veces. Sí.
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Como no, aquí hay oportunidades de crecimiento, pero no te dan detalles de qué es ese crecimiento o en cuánto tiempo, por ejemplo. Eh, el proceso externo a veces también siento que es un red flag,
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como pasar varias rondas, ya sea de entrevistas, exámenes, eh, videos que piden grabarce cuando quieren ver si sabes inglés, por ejemplo, eh, y no ha habido fee-- un feedback de eso. Sí. Entonces, siento que
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se extiende demasiado a veces. Eh, la presión excesiva, como mencionaba Alan también, ¿verdad? O sea, como necesito tu respuesta, que sea ya.
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Eh, sí, a veces puede que no sea culpa del reclutador, pero tal vez el, el empleador, eh, o la empresa está interesada que la, eh, urge la, la plaza. Y
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no sé, también creo que en eso mismo de los procesos externos, la comunicación inconsistente a veces. Claro. Cambian de un día para otro en ciertos, eh, requisitos o condiciones. Esas considerarían tal vez.
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Eso es cierto. Interesante. A mí una vez yo estaba aplicando a un trabajo el cual yo me moría, ¿verdad? Entonces, yo quería ese trabajo.
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Era como la plaza que más me gustaba en ese momento, era muy creativo el, la plaza, me acuerdo. Y bueno, iba, pasé la parte de CV, cuando me lo chequearon, cover letter, cheque.
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Pero en la parte de entrevista primero me dieron un día y una hora.
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Después me escribieron en el mismo día que me iban a cambiar a otro día y a otra hora.Después [ríe] me volvieron a escribir que otro día y otra hora, y yo dije: "No, ¿saben qué?
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Ya no quiero-- ya ni quiero trabajar aquí". Para mí eso fue como un gran red flag de la empresa o de la persona, no sé. ¿Qué pensás, Mario? Sí, porque uno pasa, pues, eh,
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ya sea entrevistando más gente o demuestra tal vez que uno no es la prioridad para esa plaza. Mmm, correcto. Sí, sí. Sí. Correcto. Inclusive yo les quería comentar, a mí, a mí no me pasó, pero le pasó a un amigo.
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Eh, de una empresa, estaba, inclusive estaba aplicando de, de forma remota, ¿no? Eh, pasó, pasó la primera entrevista. Es una agencia de reclutamiento. Bueno, perdón, una agencia de tercerización, ¿no?
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Entonces, tienen sus clientes. Entonces, ¿qué sucede? Pasó el filtro, lo llamaron, le, le gustó el currículum. ¿Qué sucede? A la entrevista con el cliente, eh, él llegó a la hora y el cliente nunca llegó.
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Se supone que la historia del cliente, lo que me cuentan, fue que el cliente le avisó a esa empresa que como no puedo llegar a la, a la entrevista, puede ser otro día.
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La agencia de terciersació-- tercerización nunca le dijo al chico. Ellos nunca dieron follow-up con él, so-- él tuvo que estar escribiendo, tuvo que estar pushing.
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Entonces, eh, y de ahí cuando llega con entrevista con el cliente, el salario que aparecía en la página no era lo que decía el cliente. Entonces, por darles un ejemplo: el cliente en la página decía mil doscientos.
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El cliente dice: "No, pero yo solo estoy pagando mil dólares". Entonces,
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no sé, medio complicado, porque yo siento que ahí el, el problema obviamente es el reclutador y también la agencia en sí, porque n-no son, no dan información bien y también es una pérdida de tiempo para la persona que está aplicando, ¿no?
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Porque si no es un salario que él está buscando, pues... No sé, es complicado, ¿no? Sí. Bien complicado. Y bueno, nosotros ya contamos nuestras historias de nuestro lado.
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Pero vos, Mario, ¿tenés alguna historia o alguna anécdota así que te ha pasado reclutando que nos quieras contar? Sí, eh, bueno, eh, hay veces que uno hace ciertas típicas preguntas, eh, como cuéntanos sobre ti o, em,
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fortalezas y debilidades. Por ejemplo, sí tuve una vez, eh, un, [tose]
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un candidato que le preguntamos sobre sus fortalezas y de-debilidades, pues nos respon-- con fortalezas nos respondió superbién, pero con debilidades dijo que él no tenía. Entonces, eso- Mmm. Sí. Entonces,
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eh, esa fue una experiencia, eh, experiencia tal vez positivas, eh, que sí he tenido, o de la más reciente y muy buena experiencia, la verdad, estu-estuve apoyando en un proceso de reclutamiento para,
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eh, dos plazas de sordomudos. Ooooh. Entonces- Súper. No había tenido ese tipo de experiencia, entonces, eh, fue muy interesante. Aprendí bastantes cosas sobre ese, ese lado, por decirlo así.
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Em, estar con un intérprete, eh, darse cuenta que hay palabras que tal vez nosotros usamos específicas, eh, sobre habilidades duras, eh, que no existen en el lenguaje- Ooooh. de ellos, o sea, el lenguaje de señas.
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Entonces, por extender una palabra a diferentes, o sea, eh, eso fue un, una, pues una de las cosas bien interesantes en el proceso. Muy, muy, muy interesante, la verdad. Qué súper. Qué bonito, ¿no?
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También se apren-- sí, súper.
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Bueno, y Mario, ahorita vamos a pasar a un próximo bloque y este bloque nos dio risa por cuando estábamos revisando y básicamente es: te queremos mostrar ejemplos de CVs y vos nos das tu respuesta real de qué pensás sobre el CV.
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Y también tú, Angie. [ríe] Quiero que, quiero que n-- que me den su opinión sobre estos CVs, porque les voy a decir, hay unos CVs terribles por ahí. Estamos listos. Sí. Pero bueno, ¿están listos? Sí. Bueno, démosle.
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Entonces, voy a mostrar el primero. [ríe] Entonces, revisémoslo. La persona se llama Ham Dugo. Miren qué pro la foto. ¿Qué pensamos? De-dame, primero quiero la, la, la creativa aquí. Angie, ¿qué pensás de este CV?
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[ríe] Bueno, aplazado. Por lo menos en diseño, yo digo que está aplazado. Está muy saturado de colores. Esa sombra reflejo... No, Dugo, no funcionó en este caso. [ríe] Mario, y vos, ¿qué pensamos?
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Eh, no, descartado. O sea, ahí, eh, uno, la foto profesional en los currículums yo creo que no debería de ir, ya la foto. Eh, sí se nota que está como ofreciendo para, para ventas, todas sus experiencias ventas.
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Eh, los hobbies no-- tampoco deberían de estar en ese currículum. Mmm. Pero sí, descartado. Igual el diseño, como dice Angie. [ríe] Cero, aplazado.
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Y lo gracioso, para mí lo gracioso fue Customer, pasa por Dugo y Dugo hace Sales. El money. El billete. [ríe] El billete. Bueno, vamos con el segundo, que yo me reí tanto viéndolo,
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pero aquí no juzgamos, pero nos da risa. Pasamos con Ricky. [ríe] Este es el CV de Ricky. No. [ríe] ¿Qué pensamos? ¿Qué pensa--? Mi-- primero hablemos de la foto. Es que parece un póster de Wanted. Sí, ¿verdad?
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Como buscándolo. ¿Han visto a Ricky? Lo andamos buscando. Recompensa. Bueno, y creo que lo que habíamos visto y lo que hablamos, ¿no? Eso en realidad no, no me dice nada, no es un CV, sino que solo...
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Eso es un resumen de- Exacto. su vida, sus experiencias. Exacto. Se nota que, bueno, la foto como mencionan no-- tampoco debería de ir. Solo está su correo, no hay datos como
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perfil de LinkedIn, el número de teléfono y todo. Las palabras, eh, como les mencioné, el CV, las redacciones importan.
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Ahí está usando bastante, eh, palabras huecasEh, lo más seguro es aplicando para ser técnico o algo con una banda. Miro rapidito ahí, va, que cuatro años de experiencia quizás- Sí. Con White Snake ahí.
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Eh, abajo tiene un dibujo de una- Pero- Herramienta o guitarra, pero... No, no sé si revisaron «Followed by three years in jail» [risa]. También estuvo en la cárcel, sí. Entonces- Sí. Está interesante, sí. Descartado.
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Tampoco hay que ser tan honesto. Ricky fue honesto. Sí, sí, sí. Fue bien honesto. Diez de diez por honestidad, pero... Pero... [risa] Sorry, Ricky. Okey, el tercero.
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Y eso quiero antes de, de que me comenten, este es un CV que básicamente tiene tres páginas.
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No e-no es que sea así, solo, solo es un ejemplo, pero tiene tres páginas que básicamente, eh, me dicen como desde su primer trabajo hasta el último, su, su dónde estudió en secundaria, universidad, escuela.
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¿Qué pensamos? Aplazado[risa]. Sí, ahí, eh, ahí es como mencionaran, está exa-- eh, demasiado extenso el currículum. Entonces,
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ya sea con sistemas, eh, que use uno para reclutar, eh, puede que salgan muchos errores y ya quede descartado. Eh, está bien extenso, o sea, tiene creo que su última página tal vez están las habilidades. Sí.
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Eh, su objetivo está ahí, sí, pero de ahí si lo abro y me salen las tres páginas así, pues también descartado, ¿no? Sí. Parece más imagen que documento. Exacto. Mhm. No, yo también pienso como tres páginas es mucho.
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Creo que el, el sweet spot sería uno, dos. Dos extendiéndola por mucho, pero hasta ahí no más. Sí. Pero ya tres, o sea,
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no, en realidad no hay necesidad de que me digas como cuál fue tu trabajo si no es relevante a lo que estás aplicando y, y bueno, no. Claro, porque digamos en la parte de educación, Mario, ¿vos qué dirías?
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Que solo pongan lo último que estudiaron. Sí, en, en suuu- Universidad. Bachelor, bachelor's degree, por decirlo así, si estamos buscando alguien ya con licenciatura. Ajá, ¿y si tienen maestría?
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Poner los dos o solo la maestría. Los dos, tal vez. En el resumen, su, su summary como, eh, master, sí, o sea, eh, psicólogo organizacional con maestría en recursos humanos, por decirlo así. Mmm. Sí, sí, sí, perfecto.
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Ajá. Y bueno, ahora quiero que hablemos sobre un ejemplo, que es lo que está, digamos, bombando en el mundo de trabajos remotos, que básicamente es este CV, ¿no? Entonces, para darles una perspectiva, el,
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aquí yo-- nosotros no ocupamos ninguna imagen.
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Lo que piden básicamente es tu nombre, tu número de teléfono, correo, localización, puede ser ciudad y país, y de ahí aquí ustedes en el portafolio o professional website pueden, pueden poner su LinkedIn.
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Como Mario mencionó, es buena idea que siempre pongan su LinkedIn en estos CVs.
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El professional summary, pues solo dos a tres líneas que hablen, incluir su, su experiencia, accomplishments y todo lo relacionado con el trabajo que están aplicando, ¿no? Entonces, aquí es directo al grano.
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Eh, experiencia, el título de, de, de, del, del trabajo que tuvieron como customer service, de ahí la compañía, el location, eh, cuándo comenzaron y la fecha de finalización. Y lo importante es esto, ¿no?
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Que, Mario, no sé si vos querés entrarle un poquito a esto, eh, lo que has visto últimamente en los CVs, no sé. Sí, eh, tal vez siempre nosotros, o al menos yo, ¿verdad? O sea, la experiencia de cada quien- Sí.
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Recluta a su manera y todo, pero sí me gusta como que el currículum vaya más técnico, eh, sus fechas exactas, sus logros cuantificados, si es necesario.
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Eh, no poner adjetivos innecesarios, así como soy proactivo, soy trabajador, eh, todo eso, sino que más datos concretos. Sí.
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Eeeh, adaptado a la plaza tal vez, o sea, que resalte lo que nosotros estamos buscando según lo que dice el, el job post- Sí. Ya sea en LinkedIn o en Indeed o en otro tipo de página. Y, eh, no más de dos páginas. Sí.
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Eso. Perfe-perfecto. No más de dos páginas. Yo lo miro, o sea, el formato lo miro bien. Eso de que tus experiencias vayan arriba antes de los skills y la educación, eh, para un sistema de un ATS te lo va a leer bien.
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Perfectísimo. Y bueno- Super. Entonces, eh, si aquí se... Dime. Tal vez agregar los skills, eh, abajo de la educación. A veces, depende del sistema, la verdad. A ver. Pero, eh, puede, puede ser que se agrega después y,
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o antes. Depende, como les digo, del sistema, pero sí está bien. Perfecto.
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Y creo que- Y las certificaciones también, que solo haya, eh, la certificación, el año y ya, eh, tal vez en el portafolio o si se ocupa una página extra, como el, sea el, el perfil de LinkedIn, ahí uno puede, puede verificar tal vez que los programas que están agregando son...
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Sí. Mhm. Perfectísimo. Porque ¿cuántas certificaciones dirías que deberían poner en el CV? Si lo adaptamos para la plaza, los que sean relevantes para el puesto. Okey.
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¿Y se, y se pone como una aclaración, como el resto de LinkedIn o, o solo...? No, eh, solo con ver el perfil de LinkedIn o un portafolio es suficiente. Ah, okey, okey. Perfectísimo, gente. Perfectísimo.
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Entonces, ahora, ya que hablamos de lo que es un, un buen CV, ¿no? Ahora quiero que vos nos comentés como qué errores pueden matar una aplicación en segundos. Eeeh, bueno, depende, ¿verdad? Existe
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el error que puede existir en la aplicación, ya sea para un sistema- Sí. Eh, de recurso humano. Eh, uno de los más grandes, eh, que he visto yo es, ehPoner el currículum en Word y no en PDF afecta a veces.
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Hay muchos-- salvo que el sistema, el ATS te lo pida Word- Sí. Pero el PDF es como universal. Sí. Mmm.
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Eso, ya sea si estoy usando una, una computadora con Windows o una computadora con Mac, al menos sé que el PDF lo va a leer. Es más fácil también para el sistema leerlo, es menos pesado a veces, entonces ayuda bastante.
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Eh, los errores, como mencioné una vez más, el error, errores de ortografía o gramática, eh, puede-- de-denota, por decirlo así, la falta a veces de detalle o de profesionalismo. O sea,
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por ejemplo, si escribo, eh, inglés avanzado, ya sea en español, tenemos que estar conscientes tal vez a veces del acento o algo. Eh, si soy bilingüe, eh, y no cumplo, o sea, eh, ¿cómo explico?
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Eh, no cumplir los requisitos, por decirlo así- Mmm. Más en lo que pide el puesto también es como un error, eh, clave que puede existir en la aplicación de sistemas.
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Si ustedes ven que en la postulación del puesto dice que: “Ocupo que sea, que seas un remote recruiter bilingual”. Mmm. Por decirlo así. Si en mi currículum no está esas- Incluido, sí.
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Ciertas palabras, no me lo va a leer. Sí. O me lo va a descartar, por decirlo así- Sí. No me lo va a leer. Sí, como esos keywords- Sí. Específicos de trabajo. Sí. Sí, sí, sí. Interesante.
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Eh, ¿cómo decido yo como reclutador? Eh, las-- les puedo decir que tal vez diez a quince segundos es [risas] decisivo como reclutador, más si es una postulación que sé que voy a recibir más de cien currículums.
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Sí, no puedes tardarte tanto. No puedo tardarme tanto en estar leyendo cada uno. Sí, no tiene- Pero, eh... Perdón. Sí, estar viendo tanto entonces. Sí.
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Eh, datos básicos como el nombre, el título, eh, la ubicación, su correo es-- tiene que estar ahí. Eh,
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requisitos claves, como mencioné también, nosotros, eh, cuando leemos currículum tenemos que verlo, ya sea si pedimos que es su idioma, su experiencia, el sector, eh, los años de experiencia, todo eso va incluido.
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Y, eh, evidencias de logros, tal vez, eh, tal vez, como estaba viendo en ese currículum, tres o cuatro bullet points de, en su currículum por, por cada puesto de trabajo- Mmm.
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Viendo qué es lo que ha logrado o qué experiencia ha tenido ahí es siguiente. Entonces, con esas cosas siento que pasan ya al siguiente paso. Sí. Ese sería el referente, sí.
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Y ahora, ¿qué cosas, eh, pasan des-desapercibidas para las personas pero que son decisivas? Eeeh, eso sería como tipo filtros, por decirlo así- Sí. Invisibles. Mmm. Sí, sí, sí. Eeeh, el idioma a veces.
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Mucha gente aplica a, a plazas, tal vez ya sea, eh, que se necesite el currículum en inglés, entonces no lo, no lo, no lo junta en inglés el uno. El... la disponibilidad del horario. A veces nosotros, eh,
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hay gente que postula para roles en Estados Unidos y somos de aquí de Latinoamérica. Entonces, el... ¿cómo se llama? El, el cambio de horario afecta, o el horario europeo, por ejemplo- Sí, mmm.
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Si una persona está aplicando desde España y es algo para Estados Unidos, eh, lo siento. O sea, tal vez tiene la experiencia, pero sé que no va a darme resultado. Mmm. Sí. Sí. Eh, ¿qué es la ubicación? Pues, eh- Sí.
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Aunque sea remoto, a veces en muchas empresas filtran en la franja del país. Entonces- Interesante. Sí, eso, eh, también eso, como, como le digo, son filtros que uno va quitando.
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Ah, compatibilidad con la, eh, tecnológica también. Si piden experiencias, ya sea en manejo de ATS, que es manejar Slack, que Lever, que Greenhouse, que Google Sheets- Mmm.
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Que Microsoft 365, si no tienen eso, eh, descartados. O sea- Sí. Si no hay evidencia de que manejan eso, está descartado. Y, mmm, no sé, hay veces que hay palabras claves que nosotros leemos como
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es habilidades, por decirlo. Que uno revisa y si no está, pues, eh, en el CV, pues no, no lo agregamos, o sea, descartado. Guau. Sí. Cositas, cositas que pueden pes-- pasar desapercibidas, sin duda. Mmm, correcto. Sí.
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Sí. Bueno, Mario, ¿y cómo decide un reclutador en quince segundos si le interesa o no le interesa un candidato? Eeeh, bueno, eh, ahorita, eh- Aquí puede ser honesto. Puede ser honesto. Sin pena.
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Sí, o sea, como decía yo, eh, el título es uno, o sea, de, de-- el que vaya todo bien puesto, ¿verdad? Sí. Mmm. Eso es uno. Sí, son datos básicos, como mencioné anteriormente. Sí. Eeeh,
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hay veces que el leer, como vimos esos ejemplos de esos currículums, también afecta, eh. Y si revisamos redes sociales, eh, más que todo ver su, su parte social en LinkedIn también a veces influye en las decisiones. Eh,
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el currículum tiene que cuadrar con lo que están agregando en LinkedIn, eh, muchas veces, entonces eso también ayuda a que uno descarte. Y la experiencia, eh, los años de experiencia.
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Los años de experiencia, si yo miro que no los cumple, también se descarta. Guau. Y todo eso lo ves en quince segundos. No, o sea, el currículum en quince segundos uno va viendo, ¿verdad? Las habilidades- Sí.
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Los años de experiencia, que estén los datos, eh, eso ya es como reclutador. Sí. Un sistema te lo hace aparte, pero ya yo como reclutador viendo un currículum, sí, quince segundos.
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Fíjate que yo te tengo una pregunta, inclusive me quedé con esta duda. ¿Qué, qué sucede si en, en el currículum yo pongo: tengo nueve años de experi--?
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bueno, digamos, sí, nueve años de experienciaPor darles un ejemplo de servicio al cliente.
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Y yo para econci-economizarte tiempo, yo solo puse mis tres últimos trabajos relacionados con servicio al cliente para que solo sea una página. Pero tengo todo, toda esa información en LinkedIn. Eh,
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¿vos crees que todavía sería bueno como buena idea colocar mis experiencias anteriores, todo relacionado con lo que estoy aplicando o mejor solo colocar como las más recientes?
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Sí, en el currículum tal vez las más recientes o las más destacadas que, que ayuden a la plaza vacante que estás aplicando. Y en LinkedIn, pues sí, dejar, eh, un poco más extenso todo. Importante. Okey.
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Sí, eh, sí hay diferencia entre currículum y LinkedIn, por ejemplo. Perfecto. Sí. Yo también tengo una pregunta, ahorita que estamos hablando de LinkedIn.
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Entonces, ¿alguna vez has con, has encontrado algún candidato buscando en LinkedIn? O sea, sin que te hayan enviado su CV. Sí, eh, hay una diferencia entre reclutar y headhunting, se llama eso. Mmm. Oh. Interesante.
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No sabía que había una diferencia. Esa es otro tipo de trabajo. Headhunting [risas]. Se llama, eh... Sí se da y esa experiencia es más o, o, lo he visto más en base a comisión que salario. Ajá.
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Entonces, a uno le dan, eh, cierta, cierto porcentaje por candidato que uno logra, eh, reclutar.
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Y sí se, sí se ha dado, eh, con LinkedIn Recruiter, por ejemplo, eh, tener acceso a él y todo, hay maneras de buscar candidatos sin necesidad de job post. Mhm. Lógico, existen diferentes maneras, ¿verdad?
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O sea, hay tanta inteligencia artificial, ChatGPT y todo eso, ejemplos que uno puede buscar. Uh, guau. Súper. Eso es interesante. Donde uno empieza ya a negociar y a, a aprender a ver si podemos, eh, lograr, eh,
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agarrar, por decirlo así, a esa persona, jalarla- Mhm. con nosotros a la empresa que está interesada. Guau. Sí, headhunting. Interesante. Eso no lo sabía. Sí.
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[risas] O sea, sí he escuchado como el título, sí lo he visto, pero no, nunca supe que era eso. Sí. Está interesante. Sí. Pero,
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pero, eh, o sea, ¿alguien de psicología siempre puede entrar también en ese ramo de headhunting o tiene que ser algo específico? No, eh, sí, headhunting es, eh, con, es un tipo de reclutamiento, pues. Mhm. Mhm.
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Solo que no estoy posteando el trabajo, eh, no estoy posteando qué empresa es. Sí. Sino que lo estás haciendo como: mi cliente necesita esto, esto, esto. Claro, claro. Ah. Te ofrecemos esto, esto, esto.
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Perfecto, perfecto. Qué interesante. Bueno, Mario, eh, ya nos contaste lo que pasa detrás de, de cámaras. Ahora queremos pasar a la parte práctica, ¿no? Para que la gente aprenda, aprenda básicamente
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a aplicar, a saber qué hacer mejor, entre otras cosas. Entonces, la gente que nos escucha quiere consejos para mejorar sus chances en este mundo. Mhm. Y, y específicamente en el mundo remoto, ¿verdad?
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Porque ahora se ha vuelto muy popular. Entonces, Mario, hagámoslo como tres puntos. Sí. Tres puntos, digamos. Entonces, ¿qué tiene que tener un CV para destacar en un trabajo remoto? Eh, tres puntos. Mhm.
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Bueno, lo principal, creo que resaltar la experiencia en trabajo remoto. Mhm. Mhm. Un ejemplo, por decirlo así, ¿verdad? Llevo tres años, eh, gestionando,
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eh, consigo, eh, gestionando un equipo de cinco personas, por decirlo así, de movilidad cien por ciento remoto. Sí. Mhm. Esa, ¿verdad? Eh,
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mencionar tal vez el manejo de herramientas digitales, como había mencionado anteriormente, ¿verdad? Que manejo Slack, Zoom, eh, ATS, Microsoft, eh, Teams, Work, Google Workspace, eh, Google Sheets, todo eso. Eh,
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disponibilidad de horario, eh, también mencioné ustedes, ¿verdad? Eh- Sí. de trabajo, o sea, disponible para trabajar en el horario, creo que de nosotros es GMT-5, creo que es. Sí, sí, sí Eastern Time, sí. Sí. Y idiomas.
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Eh, mucho trabajo remoto busca bilingües. Entonces, eh, idioma, eh, fluidez en inglés y en español, experiencia colaborando con equipos, ya sea de Estados Unidos, eh- Mhm.
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eh, eh, portugués, por ejemplo, también, ¿verdad? O sea, he trabajado con Brasil, ese tipo de cosas. Y siempre es bueno, como, bueno, al menos a mí me gusta que haya logros cuantificados.
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Entonces, medibles- Mhm, interesante por decirlo así, ¿verdad? Eh, eso es importante, como mejoré, eh, la venta de tal cosa en un 20 % o ese tipo de cosas. Súper. ¿Y vos, Alan, agregarías algo? Fíjate que sí.
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Creo que, eh, tal vez lo vamos a tocar despuesito también, pero creo que también es importante que adapten el CV, ¿no?
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Que no-- obviamente, pueden tener como un CV base, pero que no, no utilicen ese para todo, porque como vos decís, tenés un job post, hay keywords específicos, imaginate como herramienta Slack, eh, Trello, Notion, etcétera.
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Entonces, tal vez si vas a aplicar a un trabajo que pide esas cositas- Mhm. eh, colocarlas, porque va a ser una diferencia, no te va a descartar, ya tenés ese keyword.
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Entonces, me imagino que el ATS lo agarra como: Okey, él trabajó en eso, tiene esa palabra, y de ahí vos lo miras como: Okey, ya he trabajado con eso. Entonces, más fácil. Entonces, pensaría como adáptenlo.
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No-- pueden tener uno como base y ese como modificarlo para, tal vez no cada puesto, pero sí, sí puestos como que realmente quieren, que les importa. Sí. Ajá, correcto.
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Bueno, y ahora en LinkedIn, ¿qué dirían ustedes que se pone-- tres puntos, así, que se pone en LinkedIn y no se pone en el CV? A ver, Mario.Eeeh,
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sí, hay, bueno, el LinkedIn tal vez la foto, eh, uno ve la foto profesional que uno agrega su, su banner personalizado. Sí. Eh, uno hace... es un poco más storytelling LinkedIn, ¿verdad?
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Las plazas que he estado, mis experiencias que he tenido, eh, en los posts que agrega uno, ¿verdad? Que va agregando ahí su actividad que ha tenido. Pero, eh, diferencia entre LinkedIn y el currículums, eh,
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bueno, uno habla más como palabras, pone palabras claves para que lo busquen, por decirlo así, en LinkedIn. Mhm. Por decirles, eh, Mario Carvajal, eh, psicólogo organizacional, recruiter, eh, HR, eeeh,
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no sé, talent, talent international, cosas así. Eh, estar agregando publicaciones y, y recomendaciones o algo que, que ayuden a la experiencia que uno ha tenido. O sea, es como les digo, es más storytelling. Ajá. Y
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el titular atractivo que tal vez se pone uno y por decirles, eh, HR specialist in remote recruitment, bilingual Spanish, English, ese tipo. O sea, uno se va vendiendo más, uno va- Sí.
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[risas] Y en el currículum, sí, el currículum es más, eh, técnico y directo. O sea, así lo miro yo. Yo he visto bastantes LinkedIns que exageran. LinkedIn es más, como te digo, como dizque más narrativo y más humano.
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Ajá. Sí. Pero eso es muy importante. Sí, es más técnico, más directo. Poner, ajá, poner tus logros es muy importante, pero no hay que exagerar. Sí. Entonces, [risas]
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vos, ¿qué, qué consejo le darías a la gente de cómo pueden poner sus cosas o sus logros sin venderse exageradamente? Sí, y sin mentir también, ¿no? Eeeh, buscar equilibrio, equilibrio diría yo. Eh, como
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contar sobre sus resultados, eh, sumándole cómo los lograron. O sea, cómo logré mis resultados y- Sí. Y no solo en números, por decirlo así. Mhm. Eh, los logros tienen que ser bien concretos a veces.
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O sea, se le agregan los datos, pero como les digo, ahí, ahí tiene que haber el equilibrio. Y palabras realistas, o sea, fuertes, pero realistas. O sea- Sí. Impulsé, implementé, mejoré. Sí.
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No estar agregando tantas palabras clichés, por decirlo así, ¿verdad? O sea, si, como les menciono, o sea, esa palabra de trabajo bajo presión o soy perfeccionista, esas palabras ya no deberían estar. Ya no. Ya no.
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Ya no, ya no. Sí. No, in-inclusive creo lo que mencionas es como usar los logros concretos, ¿no? Y mostrarlos, tener ejemplos de eso.
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Como por ejemplo, ahorita que lo estaba pensando, eh, pues nosotros tenemos varias cosas, ¿no?
39:54
Como desde crear este pódcast, administrar las redes sociales, lo que es LinkedIn, puedes cre-- tener una presencia de nuestra página web. O sea, si alguien viene y nos pregunta: «Okay, pero ¿qué han hecho?».
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Pues pucha, nuestras redes sociales nosotros las manejamos, el pódcast nosotros lo hicimos desde cero, desde la iluminación, desde los micrófonos, cómo funciona todo, aprender todo, ¿no?
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Eh, la página web, que la página web la hicimos desde cero y tener eso como cómo poner los trabajos, cómo hacerlo de for-forma automática.
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Entonces, lo ideal es eso, como no, no tenés que mentir, pero sí mostrar como: «Okay, yo puedo hacer esto». Y también sin sonar tan arrogante. Eso n-no ayuda para nada, pero sí, me gusta.
40:42
Y ustedes, y hay gente que usa LinkedIn para pelear, lo cual me parece mu-- [risas] no me parece tan profesional.
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Es una forma de sonar arrogante, porque es como que yo sé más que vos y empiezan como a pelear en los comentarios. Es como: okay, no, da tu opinión, está bien. Sí. Y que sea una opinión constructiva, pero no pelear. Sí.
41:01
O sea, no hacerte ver como el mejor. Siento que eso a veces puede influir porque el, el reclutador puede encontrar estos comentarios. Sí. Y puede decir como: «Esta persona, ¿qué onda? Va- Sí. Va a venir a pelear».
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Sí, no, literal. Y Mario, fíjate que quería hacerte un follow-up con lo, con lo de LinkedIn. Eh, ¿qué, qué pensás de, de las personas como que no son tan activas en LinkedIn? Porque, okay, tenés el CV, ¿no?
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Y tenés el LinkedIn, pero y si no s-- no sos activo, no comentás, no publicás nada. No, eh, ahí...
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Sí, ahí, ahí no sé qué tanto afecta, porque hay gente que tal vez está en un es-- en un trabajo bien estable, entonces, eh, no sienten que es necesario estar tan activo en LinkedIn. Sí. Creo que la pandemia, la verdad,
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demostró que el trabajo remoto es, es, eh, ¿cómo se llama? Eh, ayuda, eh, más que todo por el work balance y todo eso. Y ayudó a que mucha gente, pues, eh, usara bastante lo que son las redes sociales- Mhm. Sí, sí.
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Para cosas profesionales, por decirlo así. Sí. Eh, pero no, no afecta mucho, la verdad. Eh, si la persona no está activa o no, o sea, ya cuando es-- cuando la persona empieza a buscar trabajo, se va
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a empezar a activar, por decirlo así, con el LinkedIn. Sí. Sí, qué risa. Sí. Qué risa, qué risa. Eh, no, no sé si le-- les ha pasado a ustedes, pero yo he visto unas publicaciones.
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Sacan un curso y te ponen todo un textote como: «Saqué este curso, que uh, que ah, esto me va a mejorar la vida y que eso y que lo otro». O sea- Sí. Ya tampoco tenemos que exagerar. Sí. Sucede, pero bueno, ni modo.
42:43
Pero bueno, Mario, eh, pasemos a otra parte importante que ya digamos aplicamos, tenemos el CV superbueno con tus tips importantes, tenemos el, el LinkedIn. Ahora pasamos a la entrevista, lo que nos da miedo a todos.
42:57
Entonces, ¿qué le recomendarías a alguien que se pone nervioso frente a la cámara?Eh, [suspiro] sí, entrevistas virtuales. Sí.
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Uno, bueno, es, eh, ensayar antes, eh, una como simulación previa así, eh, para ese tipo de cosas, ¿verdad? O con un amigo o grabarse por Loom para ver qué tal está aplicando. Eh, tal vez aplicar con las preguntas más,
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eh, esenciales que hace uno de: cuéntame sobre ti, eh. Sí. Esa pregunta, pues nosotros ahí, eh, buscamos ver cómo la persona se desarrolla sobre sí mismo y más que todo rompe hielos, pero ayuda bast-- es esencial. Sí.
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Eeeh, mirar a la cámara y no a la pantalla. Eso de consejos también se les da.
43:45
Hay mucha gente que tiene sus apuntes, tiene todo, pero, eh, tiran la mirada para otro lado, ya sea el celular, están viendo para arriba, que tienen puesto algo. Y más con GPT y todo eso hoy en día, ¿no? Es peligroso.
43:57
Sí. Eh, pruebas técnicas siempre antes de, ¿verdad? Probar la cámara, el micrófono, eh, su conexión de Internet, backup de, de energía o lo que sea, por la luz, se va la luz, países tercermundistas.
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Eh, entonces, nos fa-- nos pasa seguido. Sí. Eh, lenguaje corporal, no sé si lo había mencionado, pero estar sonriendo siempre, eh, asentando, usando gestos ahí, eh. Y los dos. Naturales. Nervioso, pero sí.
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[risas] Y tal vez una, o sea, siempre estar viendo la pantalla, pero tener unas notas apuntadas ahí a su lado, ya sea en el celular o, o... Sí. En la pantalla o, o escrito tal vez, pero que sea como
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su, cosas claves que tal vez no tengan que estar leyendo así de un coso, pero que les ayude como reminders, recordatorios. Sí, sí, sí, sí. Puntos claves. Sí. Importante, eso es importante. Sí.
44:55
Inclusive nosotros deberíamos de hacer asesoría sobre eso. Entonces, Mario, si te animas. Ya saben, ya saben.
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Eh, y bueno, gente, después de eso, obviamente, ya pasó la entrevista, que es importante hacer preg-- que ustedes tengan preguntas, ensayar, ¿no? Con, si puede ser con nosotros. Como les menciono, ¿verdad?
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Preguntas comunes también. Sí. Que, que no solo eso, se me olvidó sí mencionar también, eh, por qué trabajar remoto, cómo manejan su tiempo, eh, cómo se trabaja, cómo trabaja de, con su equipo de manera virtual.
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Esas preguntas deberían de practicar las respuestas ya desde antes de iniciar una entrevista, porque afecta. Sí, sí, sí. Y usted, bueno, inclusive existen simuladores de entrevistas. Sí.
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Hay apps, entonces pueden buscar eso y practicar en una de esas. Sí, sí, sí, literal. Y bueno, y después de todo esto, ¿no? Después de la entrevista, ya llega...
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Bueno, inclusive en la, en la misma entrevista, llega la parte que a todos nos cuesta, inclusive a mí al principio me cuesta. Yo sé que a ustedes en algún momento les costó o les cuesta todavía negociar el salario.
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Pero Mario, yo quiero que me des estrategias que funcionan, pero vos siendo reclutador, pero desde la perspectiva como de, de un, de que yo estoy buscando el trabajo, ¿cómo, cómo ayudamos a esa persona que no se venda y que de lowball, eh- Ajá.
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Que no agarre el salario más bajo tan solo. Exacto. Entonces, ¿qué estrategias nos podrías decir que, que funcionan o que nos pueden ayudar?
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Eh, como reclutador, nosotros, pues, eh, nosotros pues evitamos ciertas cosas, pero nosotros nos vamos más por rangos, por decirlo, ¿verdad? Sí. Tengo un rango de doce a quince dólares por,
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eh, por hora trabajada, por decirlo así. O ya, eh, también he visto la moda que hay ahorita es trabajo por comisiones.
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Entonces, se le dice: usted va a trabajar por comisión, se le va a dar un veinte, de diez a veinte por ciento, por decirlo así, de la venta que haga o reclutando, eh, por, por puesto que, que vas agarrando tal. Sí.
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Porce-porcentaje. Pero más allá, eh, negociando de eso, nosotros también, eh, mencionamos lo que son vacaciones, eh, beneficios, todo ese tipo de cosas.
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Ya yo como candidato quiero negociar el salario, pues, eh, si uno no lo menciona como reclutador en toda la entrevista, al final, pues tienes preguntas, ahí uno tiene que aprovechar a preguntar cuál es el salario. Eh,
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para nosotros, pues poder mostrar nuestro valor con, con nuestra experiencia, eh, los logros que hemos dado, todo, entonces nosotros estar conscientes.
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Es bueno investigar también el rango del puesto que uno está aplicando. Existen, eh, páginas webs como Case Scale, creo que se llama, no me acuerdo ahorita, creo.
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Entonces, uno puede investigar ahí los rangos, eh, de ciertas, ciertos puestos de trabajo que uno está interesado. Eh, Glassdoor creo que es otro. También, eh, no dejar que nosotros como
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persona interesada tal vez no, no dar el número primero de nosotras. Sí. Ando buscando un rango de tantos, de mil quinientos a dos mil dólares. ¿Y si te preguntan cuánto ganas actualmente? Porque preguntan bastante eso.
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Ajá. Sí, eso se pregunta bastante porque nosotros queremos saber en cuánto anda el rango. Ajá. Si estamos igual o estamos más. Si tuve una experiencia de
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así, eh, rápida, una persona a mí me dijo: mira, nosotros ofrecemos, eh, mil dólares, nosotros y, y de comisión son como cuatrocientos dólares por trabajar con nosotros.
48:52
Si lográs hacer que estas personas, eh, se contraten como vendedores y tus días, tus beneficios van a ser veinte días de vacaciones y tus días libres van a ser domingos yMarte como puede, por decirlo así, o sea.
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Pero me preguntaron cuándo andaba actualmente, entonces ya ellos vieron que yo estaba po-- es, arriba de lo que- Sí...decía. Entonces, ya ahí inmediatamente, eh, estamos en contacto. [risa] Sí. Nos vemos, chao.
49:20
Entonces, sí, eh. [risas] Pero, eh- O sea- [carraspeo] Sí, o sea, no, no, no decir nosotros primero el número del salario, dejar que tal vez uno como reclutador lo mencione primero. Mhm.
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Eh, si damos un rango, pues no hay que insistir, eh- Mmm...en, en, en ver qué, qué hay, o sea, si no hay una cifra, esas cifras no, generalmente no son exactas. Mhm.
49:43
Uno lo ve también cuando uno mira los job posts, te dice: rangos. Eh, y si pueden, entonces, si, o sea, si uno está buscando un rango específico y
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con el reclutador lo estás negociando y no se llega a eso, entonces tal vez negos-negociar más allá del sueldo, ¿okey? Eh, los beneficios, negociar los beneficios. Sí.
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Eh, quiero un home office budget, por ejemplo, como se menciona, o sea, un apoyo con el equipo de cómputo, ese tipo de cosas, o un seguro médico o vacaciones. Sí, importante. Están pensando esas cosas, sí. Importante.
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Mario, pero, okay. [risas] Lo siento por tocar ese tema de nuevo- Sí...pero cuando te preguntan del salario, eh, ¿está bien entonces que la persona responda con su salario actual?
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¿O es mejor decir como estoy ganando entre esto a esto, dar un rango? Podrías dar un rango, eh, para no dejarlo tan específico. O, o sí dar el, el, el rango actual, pues, por decirlo así, estoy ganando tanto.
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Mhm. Redondeado, por decirlo así. Interesante. Buen tip, buen tip, buen tip. Y bueno- Sí. Eeeh, también quiero que nos des un tip final. Eh, igual, eh, agregándole ahí, hay veces que uno no se va por el salario, ¿verdad?
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Como te digo, entonces- Sí...por eso nego-- hay que negociar más allá del sal-del- Sí, sí, sí...del salario, sino que lo-- por los beneficios. Sí. O el work, work, eh, balance, también busca mucha gente ahora.
51:17
Eso es importante. Sí, di algo. En especial si trabajas remoto, porque-- no digo que todos, porque no todo el mundo le gusta viajar tanto. Sí.
51:25
Pero si te gusta viajar y estar trabajando remoto al mismo tiempo, necesitas tener un balance para poder explorar a dónde estás. Sí. A dónde vas. Sí. Entonces, sí, es importante negociar eso. De verdad, sí. Sí, sí, sí.
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O por lo menos que sea flexible, ¿no? Con los horarios. Mhm. Como puedo trabajar en la mañana, pero después puedo seguir en la tarde, haces tus cositas, como tú dices, aprovechar el viaje, ¿no?
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Como a nosotros nos encanta viajar, entonces- Sí. Por eso lo dices, ¿verdad? [risas] Correcto, es correcto.
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Y bueno, eh, creo que un tip también que, que muchos olvidan que es crucial, y me imagino que lo vamos, bueno, lo vamos a tocar ahorita, en realidad, es que tienen que leer muy bien los job posts. Sí.
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Los-- las vacantes, los que están en los job boards, porque muchas veces, como tú mencionas, eh, pueden fallar las aplicaciones porque no leen bien.
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Inclusive, hemos visto bastante que suceden, pues, ¿cómo se llama esa plataforma?
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Upwork, que te dicen como: "Ah, te dejan toda la plaza, esto es lo que vas a hacer, pero nos tenés que poner en el, en, en el subject banana- Ajá...o en la primera parte de, del, del summary banana", algo así. Entonces,
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me imagino que también te ha sucedido que pones esos tricks por ahí y la gente no lo lee. Sí, eh, más que todo se les pide cómo guardar el nombre del currículum, ese es uno- Mmm. Sí...de los tips que se les da.
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O sea, así- Cierto...si en la plaza dice cómo guardar el currículum, por ejemplo, CV_Mario Carvajal- Mhm, mhm...eh, punto PDF, eh, así deberían de enviar el currículum.
53:04
No agregar como CV, eh: actualizado, paréntesis 2025- [risas]...cierra paréntesis, abres paréntesis- Uno...número, número dieciocho. Dieciocho. Otro uno. Así, como que- Sí. Entonces, ese, eh, son como
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errores tal vez que uno ve, ¿no? O sea- Sí...eh, ese es uno. Y lo otro también, o sea, leer bien la plaza y ver si yo lleno, eh, esos requisitos. Eh, si no los tengo en el currículum, agregarlos.
53:32
Eh, siempre también agregar soft skills de vez en cuando ayuda, ¿verdad? Bastante organización, comunicación, inteligencia emocional, tipo de cosas. Eh,
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eh, pero sí, es-- esos detalles invisibles, como les mencioné a ustedes, eh, es bueno- Mmm. Es bueno tenerlos ahí, sí. Sí. Sí, le puedo decir- El correo, por-- que también que sea un poco profesional ahí. Sí.
53:55
Si la gente no usa ese correo de- Babygirl_...CrazyAngie04. Sí. [risas] Mi correo de la escuela. [risas] Sí. No, ya no, ¿verdad?
54:04
No, y les, les, les iba a mencionar que a mí creo que, no sé, apliqué hace unos días y mandé mi currículum, pero también con esos paréntesis. No con el dieciocho- No...pero con el uno. Se me olvidó quitarlo de ahí.
54:14
Aplazado. Sí, por eso nunca me contactaron. Por eso no me llamaron. Sí. Qué bárbaro. Lo otro, como se menciona también, PDF, no, no Word. No Word.
54:22
Sí, salvo que, que en el job post esté escrito que lo pidan en Word, pero- Mhm...es mejor. Eh, uno puede evitar, hay veces que tal vez uno va a leer el currículum en Word y tal vez por accidente borran algo.
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Entonces, eh, puede, puede afectar. Eh, de manera intencional o hay veces que tal vez uno no sabe, ¿verdad? La ética también uno aplica, pero de manera inten-intencional borré algo que no quería borrar. Sí.
54:49
Sí, eso se da. Sí, yo creo que sí es importante leer todo lo que te piden también, porque a veces no solo te-- a veces te piden tu CV en inglés y en español.
54:59
A veces te piden enviar portafolio en PDF- Síí...o en-- o enviar una página web- O en Drive...de portafolio, digamos.
55:05
Entonces, tenés que leer bien cuáles son lo-- los documentosO cosas que te están pidiendo específicamente. Sí. Pues si te falta uno, asumiría que descartado, ¿o no? Si te falta una cosa, un documento, digamos. No. No.
55:21
Depende. Depende, te explico luego. Sí. Qué tan importante sea lo que no agregó uno puede afectar. Sí. Te imaginas que sea el portafolio como de diseño gráfico, ahí está [ríe]. Sí.
55:31
No, yo, yo he aplicado a trabajos que de comunicación, que si me piden el CV en inglés, el cover letter en inglés, CV en español, el cover letter en español- Oh, guau. Portafolio en PDF.
55:44
O por lo menos, eh, elegir solo cinco piezas para mandarlas y todo eso en un folder comprimido. Guau. Así de específico. Entonces [ríe]...
55:56
Más un video con una grabación de uno o tres minutos- Mostrando cómo eres como persona. Nada, contándome sobre ti. Sí, correcto. Eso va fijo también. Sí. Entonces sí, a veces, a veces te exigen bastantes cosas. Sin duda.
56:13
Bueno, entonces, en resumen, un buen CV, LinkedIn trabajado y entrevistas preparadas nos va a llevar a un buen camino. Correcto. Y ojo con los de-detalles, obviamente, ¿no? Tienen que ver muy bien los detalles.
56:27
Son cosas simples, pero hacen mucha diferencia. Hacen toda la diferencia, honestamente. Y bueno, Mario, ahora vamos al lightning round de cinco... son cinco, sí, son cinco preguntitas.
56:39
Bueno, en realidad son frases o preguntas que hacen los, eh, reclutadores al momento de, de la persona como entrevista, entre otras cosas, ehm, [ríe] entre otras cosas.
56:53
Y quiero que nos sepa-- que nos des como el, el significado detrás de esa pregunta, ¿no? Entonces- Pero sin filtro para Mario ser honesto. Sí, sí, aquí puede ser honesto. Que corto es sabe uno.
57:04
[risas] Entonces, el primero: ¿para qué utilizan la pregunta: contame de ti? Rapidito. Ah, más que todo, ver cómo se comunica la persona y a ver si hay confianza y su tono inicial. Interesante.
57:20
¿Cómo se ve usted en cinco años? Mmm. ¿Para qué lo utilizan? Preguntan más que todo sobre sus sueños, por decirlo así, pero tal vez una... a ver si su ambición está alineada con la empresa. Okey.
57:33
Eh, ¿por qué deberíamos de contratarlo? Eeeh, es como una pregunta de ego, por decirlo así, pero es más que todo, eh, estamos como evaluando si se, eh,
57:48
ver si está conectado con las necesidades de la empresa, por decirlo así. Mmm, mmm. Okey. ¿Por qué te piden un video o audio de intro en inglés? Es como un tipo de tarea.
58:00
Hay dos cosas: hay tarea técnica, por decirlo así, y la prueba rápida de su nivel de inglés, fluidez, pronunciación, vocabularios. Ah, sí. Y la comodidad, pues usando ese tipo de herramienta digital. Mmm.
58:16
Y cuando te preguntan tus fortalezas y debilidades. Como te mencioné antes, una pregunta clásica, la verdad. Más que todo es, eh, ver su,
58:26
su, si tienen autoconciencia, por decirlo así, y si reconoce cuáles son sus áreas de mejoras, eh, sin sabotear sus fortalezas, por decirlo así. Guau. Ah, súper. Qué súper.
58:40
Mira, es, por ejemplo, yo y eso yo no sabía la del, la de el video de inglés. En realidad, yo pensé como era para que realmente me quieren conocer y explicarles un poco. [ríe] Quieren saber quién soy.
58:51
Sí, quieren saber de mí, quieren poner una cáma-- una cara. A veces que solo se pide grabación, eh, sin video. Sí. Solo... Sí. Interesante. Eso es interesante. Y de uno a tres minutos, como ya nos piden siempre. Sí.
59:04
Pero ahí va la misma pregunta: cuéntame sobre ti. Ajá, sí. Y uno se arregla. Ahí uno para que me miren, para que digan esta persona.
59:13
[ríe] Sí, no, te acordás de que, de, de la, de aquel que hice que tenía que hablar inglés, portugués, español. Ah, sí, es cierto, es cierto. Nosotros pusimos una cámara, las luces, todo. [suspira] Nunca me olvido.
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Es cierto, es cierto.
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Con fortalezas y debilidades, bueno, como les mencioné ahí, con la debilidad mencionar áreas de mejora, la respuesta que uno espera es no, no, no una palabra, sino como, eh: «Estoy mejorando actualmente, por decirles, mi nivel de inglés o- Eso es importante.
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O mi, mi manejo de herramientas de Excel, por decirlo así. Sí. He estado trabajando en esto. Entonces, básicamente lo que están trabajando y no como: «Ah, soy per-perfeccionista». No, eso... Ajá.
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Porque, ¿qué dirías que sería una respuesta cliché? Sí, la del perfeccionista es una, eh... A veces como, eh: «Me gusta trabajar bajo presión» es otra que lo mira como... Entonces no. Terrible.
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Son respuestas clichés, sí. ¿Y vos como reclutador qué piensas? Áreas, áreas de mejoras. No, extiendo, eh, por qué, por qué considera el perfeccionismo, por decirlo, una debilidad y no una fortaleza.
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Pero cuando ya lo escuchaste, casi como: «No, esa, esa respuesta es muy cliché ya». [ríen] En la notita, ¿verdad? Como ya no pasó. Ajá. Sí, sí, como hay veces que nos vimos nervios, ¿verdad?
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de la gente, entonces se le, se le va extendiendo la... Claro, claro. Todos nos ponemos nerviosos. Sí. Es normal. Es normal. Normal, normal.
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Bueno, Mario, muchas, muchas gracias por estar aquí con nosotros, por las confesiones, por los tips.
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Y bueno, decinos cómo te podemos encontrar en las redes sociales o algún mensaje para las personas que están buscando trabajo remoto. Eh, nada, solo recordar con los tips que hemos dado, eh, ajustar su CV en PDF,
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eh, LinkedIn con palabras claves también siempre, ah, ejemplos concretos, como mencioné. Cuidado con sus de-- con los detalles invisibles, eh, nombre del archivo, su correo profesional
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y bueno, practicar siempre respuestas a las preguntas que, que son más comunes y como mencionamos que son en remotos, eh, estar enfocados siempre como sea en esa área.
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Encontrarme en las redes sociales, tal vez como Malacabo, que está puesto ahí tanto en LinkedIn como tal vez Instagram, eh, perfil privado, pero, eh, esas son mis redes sociales.
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[risas] No, y bueno, muchas gracias Mario por tu tiempo. Eh, nosotros, eh, nos pueden encontrar como Nómadas guion bajo en TikTok e Instagram.
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Y bueno, si este episodio les sirvió, cor-compártanlo con alguien que esté buscando trabajo remoto o que quiera ayuda con ese CV, LinkedIn o para que sepa esos detalles para mejorar, ¿no? Yo soy Alan. Y yo soy Angie.
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Y somos Nomadas. Y esto fue Ruta Remota. Muchísimas gracias, gente. Unos aplausos. [aplausos] Ahí tu gente. Bye.
Ruta Remota
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